Missão da Consultoria

Assessorar as organizações na conscientização da importância da adoção de uma filosofia de gestão humanística que permita atingir o duplo objetivo de incrementar os resultados organizacionais ao mesmo tempo em que impulsiona a trajetória profissional e social dos empregados

OBJETIVO

  • Proporcionar ao Dirigente Empresarial a transferência de "know how" sobre estratégias de Administração de Recursos Humanos, de forma adequada ao porte da empresa cliente, contribuindo para o desenvolvimento dos seus negócios.
  • Assessorar o Dirigente Empresarial nas tomadas de decisão relacionadas com Políticas de Recursos Humanos.
  • Assessorar o cliente na implantação de sistemas , serviços ou programas relacionados com a Administração de Recursos Humanos.
  • Introduzir, na organização, conceitos atualizados de gestão estratégica de RH, visando alavancar a lucratividade da empresa e sua imagem.
  • Otimizar a qualidade e a produtividade do cliente através de mudanças comportamentais no cenário organizacional, com conseqüente diminuição dos custos operacionais.

REMUNERAÇÃO

Há 21 anos atuando neste segmento e após ter assessorado a dezenas de organizações na implantação de projetos de cargos e salários, a Marras & Associados lhe oferece o seguintes leque de opções, de acordo com as suas necessidades:
  • 1. Criar uma nova estrutura de salários para a sua empresa, através do modelo que contempla uma avaliação interna e o mercado de trabalho;
  • 2. Reajustar a sua estrutura salarial atual, em função das médias de mercado;
  • 3. Descrever os cargos de sua empresa, reanalisando funções, titulações, responsabilidades, amplitude de comando etc.
  • 4. Criar uma política de remuneração em concordância às necessidades internas e externas (do mercado);
  • 5. Implantar um sistema de Avaliação de Desempenho (utilizando o modelo de sua preferência: 360º, escalas gráficas etc.);
  • 6. Implantar um sistema de remuneração variável (por resultados) que atenda à necessidade de incremento da produtividade e da qualidade
  • 7. Realizar uma pesquisa salarial específica para sua empresa com a possibilidade de escolher a metodologia mais adequada para sua empresa, de convidar as empresas do seu interesse etc.);
  • Pela sua qualidade técnica e pelos recursos de análise que oferecem, as PESQUISAS SALARIAIS realizadas pela Marras & Associados são consideradas, pelas centenas de empresas que nelas participaram ou que já as encomendaram , como "uma das melhores pesquisas do mercado".

SELEÇÃO DE EXECUTIVOS

  • A procura de executivos (Gerentes e Diretores em nível estratégico) é instrumentalizada através de metodologia própria, que é função exclusiva do Prof. Jean Pierre Marras, assegurando ao cliente um alto padrão de qualidade dos resultados. A tarefa de identificação desses profissionais no mercado não prevê -em princípio- a veiculação de anúncios classificados, o que garante ao cliente um processo extremamente sigiloso e uma substancial redução nos custos.
  • Gerentes e demais lideranças, em nível tático, também pertencem ao foco do nosso trabalho, usufruindo da mesma tecnologia dos executivos estratégicos, mas dentro de um padrão de honorários mais atraente para o cliente.
  • Serviços de avaliação de candidatos, compostos de entrevista técnica, entrevista psico-social e uma bateria de testes psicológicos, grafológicos e situacionais de conformidade com o perfil e o interesse do cliente como: Personalidade, Potencialidade, Traços específicos, Quociente de Inteligência, Quociente Emocional, Liderança e outros, incluindo pesquisa cadastral no mercado (cível, criminal, social, SERASA, SPC etc.).
  • Nossos clientes contam com sala executiva a sua disposição para atendimento de candidatos, telefone, fax, computadores, Internet, secretaria e recepção, a título de cortesia.
  • Os honorários de Recrutamento e Seleção são cobrados somente após a admissão do profissional escolhido pelo cliente, o qual recebe a garantia de eventual reposição pelo período de até um ano a contar da data da admissão.

Avaliação de Potencialidades Humanas

Trata-se de um levantamento das principais características do perfil de um funcionário, comparativamente às exigências da organização, permitindo avaliar o grau de comprometimento e participação efetiva que este pode oferecer à companhia. Esta prospecção é realizada através de instrumentos científicos e validados através do tempo e dos resultados e aplicados e analisados por uma equipe de profissionais profundamente especializados. O quadro a ser pesquisado é geralmente produto de um desenho prévio oferecido pelo cliente, de acordo com as suas necessidades (tipo de cargo, cultura da empresa, valores pessoais desejados etc.) e, via-de-regra, analisa o cruzamento de conjuntos de habilidades e/ou competências (saber fazer) com o nível de motivação (querer fazer) e desejo do indivíduo sob análise. Conhecer o nível de potencialidades de seus principais colaboradores é fator imprescindível para que a organização possa planejar estrategicamente as sua ações presentes e futuras com efetividade. Laudos individuais, especificando as características pessoais, os pontos fortes e fracos de cada indivíduo, são complementados com gráficos e conclusões claras que irão demonstrar em que situação, quando e como a empresa poderá contar com cada uma das suas lideranças.

Treinamento e Palestras

Os cursos de treinamento que a Marras & Associados oferece podem ser "abertos" ou "in-company". Os cursos abertos são realizados geralmente em locais apropriados (Universidades, hotéis, etc.) e neles podem participar profissionais de diversas empresas do mercado. Os cursos "in-company" são realizados para uma só empresa, em suas próprias instalações ou em local externo a ser escolhido, e neles participam somente funcionários da empresa contratante ou convidados da mesma. Os módulos de treinamento são formatados de acordo com o interesse de cada cliente, tanto no que diz respeito a conteúdo quanto a duração. Os temas de domínio da Marras & Associados são:

  • 1. Desenvolvimento Gerencial
  • 2. Mantendo o grupo Motivado
  • 3. Liderança Situacional
  • 4. Remuneração fixa e variável
  • 5. Jogos de aprendizagem
  • 6. Avaliação de Desempenho Humano
  • 7. Cultura Organizacional
  • 8. Sindicalismo e Relações Trabalhistas
  • 9. Negociação Sindical
  • 10. Gestão Operacional de Recursos Humanos
  • 11. Gestão Estratégica de Recursos Humanos

PROFISSIONAIS ASSOCIADOS

ANDRE I. LEIBL

Grafólogo, ex-presidente da Associação Brasileira de Grafologia e professor de grafologia aplicada, responsável pelos laudos grafológicos

BATIA SONENBERG

Psicóloga, responsável pelos processos avaliativos de aptidões, habilidades e perfis de personalidade. 20 anos de experiência em projetos de grandes empresas.

FERNANDO PIRES DE MORAES

Administrador, professor, ex-diretor de RH de empresas multinacionais, responsável por projetos de treinamento, desenvolvimento e seleção de talentos.

ROSALICE MARÍLIA HANSCH

Administradora, Mestre em Administração de RH, Doutoranda em Administração, Gestora de R.H. em empresas multinacionais, experiência em projetos de Carreira, remuneração fixa e variável, implantação de áreas de Gestão Tradicional de RH e Gestão Estratégica de pessoas.